PROPOSTA ENTREGUE

Várias propostas foram entregues ao Secretário Rodrigo Bethlem,durante a reunião de ontem na Universidade CândidoMendes


Esta foi entregue por um de nossos colaboradores

SUGESTÃO DE PLANO PARA PROFISSIONALIZAÇÃO DA PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO.


JUSTIFICATIVA: Necessidade de o ESTADO retomar o papel de órgão regulador da
Sociedade.


OBJETIVO: dotar a Prefeitura do RJ de funcionários capazes de realizar e implementar as medidas
propostas pela nova Alta Administração.


1- Profissionalização da Organização;
Ø expurgar o compadrio;
Ø alocar nos cargos de Gerência, chefias e técnicos, profissionais competentes da própria organização;

2- Capacitação Técnica;

Ø Habilidades Gerenciais: Gerentes, Chefias e Alta Administração (programa a ser realizado por profissionais de fora da organização)
Ø Outros programas no nivel técnico;


3- Elaboração de Processo de Avaliação de Desempenho;
Ø Definição de metas e objetivos a serem alcançados no prazo de 1 ano (poderá ser utilizada a metodologia Balance Scorecard)
Ø Escolha dos indicadores de desempenho pelos Gerentes , Chefes e supervisores;
Ø Elaboração da Ficha de desempenho que poderá ser a Escala Gráfica;
Ø Prazo de 1 ano para alcance dos objetivos e metas e aplicação da Avaliação de desempenho.

4- Palestra de Sensibilização;
Ø reunião com todos os funcionários para divulgação dos itens do plano;
Ø deverá ser ressaltado que após avaliação de desempenho, os funcionérios que não atingirem o desempenho mínimo adequado serão demitidos a bem do serviço público
Ø Observação: tal plano deverá ser coordenado pelo órgão de RH da Prefeitura do Rio de Janeiro

5- Elaboração de outros itens das Políticas Operacionais de RH;
Ø processo de identificação de potencial e seleção;
Ø definição de novos cargos,carreiras e remuneração;
Ø Observação: este item deverá ser realizado durante o primeiro ano para implementação durante o segundo quando a nova cultura organizacional já estiver sendo absorvida pelos funcionários.

Elaboração: Julio Sergio dos Mares Guia (11/2008)

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